Xây dựng chính quyền điện tử vì dân, vì doanh nghiệp
Nằm ở trung tâm Hải Phòng, nơi tập trung nhiều cơ sở kinh tế quan trọng, quận Ngô Quyền dẫn đầu nhiều lĩnh vực của thành phố như phát triển kinh tế, giáo dục, trình độ cán bộ,... Quận ủy nhận thức rõ, việc xây dựng chính quyền điện tử sẽ góp phần cải cách thủ tục hành chính, nâng cao trách nhiệm cán bộ, công chức. Với quyết tâm cao, Quận ủy Ngô Quyền đã quán triệt chủ trương xây dựng chính quyền điện tử đến 109 tổ chức cơ sở đảng, hơn 11 nghìn đảng viên và hơn 1.500 cán bộ, công chức, viên chức trên địa bàn. Bên cạnh đó, quận đang triển khai Đề án “Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong các cơ quan chuyên trách công tác Đảng tại quận Ngô Quyền”, trong đó tập trung chỉnh lý tài liệu và số hóa tài liệu lưu trữ của cơ quan Quận ủy.
Từ khi chính quyền điện tử đi vào hoạt động, các công việc hằng ngày của cán bộ, công chức được thực hiện dễ dàng trên hệ thống điện tử đồng nhất. Công tác giám sát, quản lý các hoạt động cũng được thực hiện tự động, chẳng hạn như theo dõi quá trình giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo hay các thủ tục hành chính. Những hoạt động như thanh toán phí, lệ phí, đăng ký khai sinh cho con, xác thực hồ sơ, xin cấp giấy đăng ký kinh doanh đều được thực hiện qua cổng thông tin điện tử. Các doanh nghiệp không những có thể sử dụng và khai thác thông tin, mà còn chia sẻ thông tin trên hệ thống. Sau một thời gian, mô hình chính quyền điện tử quận Ngô Quyền đã chứng minh được sự hợp lý, kết nối đồng bộ giữa UBND quận với các phường, đơn vị sự nghiệp và các cơ quan Đảng.
Mấy năm gần đây, Bí thư Quận ủy Ngô Quyền Nguyễn Xuân Phi thường xuyên đi báo cáo mô hình về xây dựng chính quyền điện tử và công tác tạo nguồn cán bộ với Hải Phòng và Trung ương. Đồng chí Nguyễn Xuân Phi cho biết: Xây dựng chính quyền điện tử mà không có cán bộ làm việc trách nhiệm, hiểu rõ quy trình công tác và kỹ năng sử dụng các công cụ điện tử thì khó có thể triển khai tốt. Do đó, đây là trọng tâm trong công tác đào tạo, nâng cao trình độ mọi mặt của cán bộ, công chức, viên chức.
Thời gian qua, nhiều đảng bộ trong quận phát huy tốt công năng của chính quyền điện tử trong công tác tiếp công dân, giải quyết đơn, thư và báo tin an ninh trật tự, như Đảng bộ phường Đổng Quốc Bình. Cán bộ, công chức của phường thành thạo công nghệ thông tin, chất lượng công tác của bộ phận “một cửa” được nâng cao, bảo đảm “bốn công khai”, được người dân khen ngợi. Trong Đảng bộ khối doanh nghiệp, việc sử dụng công nghệ thông tin được ứng dụng rộng rãi, bảo đảm thông tin nhanh chóng, chính xác giữa cấp ủy cấp trên với cấp ủy cấp dưới, hạn chế đến mức thấp nhất văn bản giấy. Các đảng bộ như Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền phong, Công ty cổ phần Container Việt Nam, Công ty cổ phần Tập đoàn VLC đi đầu trong ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác đảng và công tác chuyên môn.
Chú trọng công tác cán bộ
Quận Ngô Quyền là địa phương tiêu biểu của thành phố Hải Phòng trong công tác tuyển dụng, đào tạo cán bộ. Năm 2012, Quận ủy ra nghị quyết chuyên đề về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và đề ra nhiều biện pháp thực hiện. Đến nay, trong tổng số 257 cán bộ quản lý, lãnh đạo các cấp của quận, tỷ lệ cán bộ nữ đạt gần 60%, cán bộ trẻ dưới 40 tuổi chiếm gần 30%. Cán bộ lãnh đạo, quản lý quận có trình độ chuyên môn đại học đạt 100%, trong đó trình độ sau đại học hơn 17%.
Ban Thường vụ Quận ủy đã ban hành các quy định cụ thể về tiêu chuẩn cán bộ, công chức lãnh đạo, quản lý đối với từng lĩnh vực, một số tiêu chuẩn cán bộ của quận yêu cầu cao hơn quy định của Trung ương và thành phố. Sinh viên tốt nghiệp loại khá, giỏi hệ chính quy và những người có trình độ trên đại học được ưu tiên tuyển dụng, tiếp nhận vào làm việc trong các phòng, ban của quận. Quận bước đầu xây dựng và hệ thống hóa quy trình tuyển dụng cán bộ, công chức. Tỷ lệ cán bộ, công chức có trình độ đại học chính quy hoặc trên đại học được tuyển dụng, tiếp nhận đạt hơn 30%, phần lớn là cán bộ trẻ, tạo nguồn cán bộ có trình độ cao cho quận. Đồng chí Bí thư Quận ủy chia sẻ: Trước mỗi đợt tuyển dụng công chức, viên chức, Quận ủy chịu rất nhiều áp lực. Bản thân đội ngũ cán bộ của quận cũng có con, cháu muốn được tuyển dụng. Do đó, Thường trực Quận ủy thống nhất thi tuyển minh bạch, công bằng, cho cộng điểm ưu tiên đối với con em cán bộ và cán bộ hợp đồng.
Việc triển khai song song chính quyền điện tử và đào tạo cán bộ đã giúp quận Ngô Quyền đổi mới về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, hiện đại hóa phương pháp làm việc. Kinh nghiệm của quận Ngô Quyền là bài học quý để các địa phương tham khảo.
